Transaktionsprozesse Mergers & Acquisitions

Fusionen, Joint Ventures und Übernahmen können Teil einer Wachstumsstrategie sein. Eine Vielzahl von Untersuchungen und Statistiken zeigen jedoch, dass nur wenige Unternehmen ihre hiermit verbundenen Wachstums- und Wertschöpfungsziele erreichen oder erreicht haben. Langfristig führt sogar mehr als die Hälfte aller Transaktionen nicht zu einer Wertvermehrung, sondern vielfach zu einer Reduzierung der Profitabilität.

Conspectum^® unterstützt Sie aktiv in allen Phasen des M&A-Prozesses. Wir beraten im Kontext einer fundierten Wachstumsstrategie bei der Auswahl der Übernahmeziele (Pre-Merger-Phase). Die finanzielle, steuerliche und juristische Begleitung inklusive der notwendigen Due Diligence-Analysen und Verhandlungsstrategien bis hin zur Erstellung eines LOI, Term Sheets sowie notwendiger Verträge zum Closing begleiten wir Sie professionell und prozessorientiert.  Selbstverständlich beinhaltet dies ebenfalls eine ganzheitliche Post-Merger-Integrations - Strategie sowie ein detailliertes Umetzungsprogramm, welches schnell, koordiniert und nachhaltig den gewünschten Wertzuwachs sicherstellt. Ganz besonders achten wir in dieser Phase auf die zusammenzuführenden Unternehmenskulturen.

Mit Conspectum^® haben Sie Zugriff auf ausschließlich über viele Jahre erfahrene Organisations-, Programm- und Prozessmanager, Finanz- und Controllingexperten sowie juristische Berater, ebenso wie Vertriebs-, Produktions-, Supply Chain- und  IT-Experten, um Organisationen zusammen mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern effektiv und effizient zu gestalten.

Mit Conspectum^® wird eine Wachstums- oder Diversifikationsstrategie durch Unternehmensakquisition erfolgreich.