Strategy. Culture. Excellence.

Transformation, die wirkt — von der Strategie bis zur KI-Integration.

Conspectum® begleitet Mittelstand und Industrie durch komplexe Veränderungen — und verbindet Change- & Interim-Management mit konkreter KI-Automatisierung, die im Betrieb messbar Wirkung zeigt.

Beispiel: Angebotsautomatisierung

Illustratives Szenario, 30 Angebote/Tag

Bearbeitungszeit−70 %
Kapazität frei≈ 1,9 FTE
Ersparnis p. a.~ 95 T€
Eigene Zahlen rechnen →
30+ JahreFührungserfahrung · 15+ Jahre Conspectum®
Industrie & MittelstandBranchenfokus
DACH-weitDeutschland · Österreich · Schweiz
Interim + KIaus einer Hand
Beratungsteam von Conspectum® im Strategiemeeting an einem Konferenztisch mit Whiteboard
Über Conspectum®

Berater und Umsetzer — kein Foliengeschäft.

Conspectum® unter der Leitung von Michael A. Cappello begleitet Mittelstand und Industrie seit über 15 Jahren durch Transformation, Restrukturierung und Post-Merger-Integration. Wir liefern keine Konzepte zum Abheften, sondern setzen sie als Interim-Manager direkt im Betrieb um.

  • Erfahrene Berater & Interim-Manager auf Geschäftsführungsniveau
  • Umsetzung vor Ort statt Distanz-Beratung
  • Technologie- und KI-Kompetenz für messbare Effizienz
  • Diskret, vertraulich, auf Augenhöhe
Effizienz-Rechner

Was bringt Automatisierung in Ihrem Unternehmen?

Bewegen Sie die Regler und sehen Sie sofort, wie viel Zeit, Personal und Geld Sie pro Jahr einsparen können.

Der Conspectum-Ansatz

KI-Projekte scheitern selten an der KI — sondern an der Integration.

Die eigentliche Herausforderung ist die gewachsene ERP- und Prozesslandschaft. Bei der Vielzahl unterschiedlicher Systeme am Markt — SAP, Microsoft Dynamics, Sage, proALPHA, Infor, abas und viele mehr — gibt es keine Standardlösung von der Stange.

Deshalb integrieren wir für die Projektphase einen erfahrenen Interim-Manager direkt in Ihr Unternehmen: vor Ort, mit Verständnis für Ihren Betrieb, als direkter Ansprechpartner — der das Tempo hochhält und die Integration sicher steuert.

So funktioniert die Integration
Moderne Glasfassade mit dem Schriftzug „Clarity
  • Ein Verantwortlicher vor Ort statt Schnittstellen-Pingpong
  • Tiefes Verständnis Ihrer ERP- und Prozesslandschaft
  • Tempo: Entscheidungen werden im Betrieb getroffen, nicht vertagt
  • Wissenstransfer ans Team — Sie bleiben unabhängig
  • Change-Begleitung: Technologie wird auch wirklich genutzt
Vorgehen

In vier Schritten vom Potenzial zur Wirkung

Analyse & Business Case

Wir identifizieren die Prozesse mit dem höchsten Hebel und rechnen den Nutzen belastbar durch.

Konzept & Architektur

Lösungsdesign mit Blick auf Ihre ERP-Landschaft, Datenschutz und Skalierbarkeit.

Umsetzung vor Ort

Interim-Manager und Spezialisten setzen um — integriert in Ihr Team, mit klaren Meilensteinen.

Verankerung & Transfer

Schulung, Change-Begleitung und Übergabe, damit die Lösung dauerhaft Wirkung zeigt.

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

Ob Transformation, Restrukturierung oder KI-Integration — in einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, wo Ihr größter Hebel liegt.

Erstgespräch vereinbaren